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SINGULARITY THINK TANK

2025康养项目

融资与旅居

落地实践研讨会暨成都康养项目考察

2025年4月25-28日 中国·成都

康养旅居沉浸式学习“从规划到盈利”的全周期逻辑，深度探讨政策红利捕捉、客群黏性提亟待破局升，业态融合创新等落地难题

聚焦“融资路径+旅居落地”双赛道，汇聚一线操盘手、跨界专家及产

业链代表，通过「案例拆解」「资源嫁接」「成本管控」三大模块直击

康养项目开发、运营、风控及模式创新痛点，:与业态融合的破题之道。日程安排4月25日上午 8:30-9:30郭彬 重庆合展养老产业发展有限公司 董事长分享主题:《康养项目融资创新与商业模式升级》探索政策红利、客群黏性

永利集团304am官方入口设计拥有国家高新技术企业，建筑工程设计甲级资质，城乡规划编制乙级资质，作为医康养设计领军企业，在医养结合设计/康养设计/康养文旅设计/医院设计/养老院设计/体检中心设计/专科医院设计/康复医院设计/CCRC社区设计/CCKC社区设计等领域，在国内落地了众多案例，并获得了国际上众多重量级奖项。TEL:028-85586280 15982439071

永利集团304am官方入口将以医康养产业一体化设计经验助力本次活动！

4月25日上午 8:30-9:30

郭彬 重庆合展养老产业发展有限公司 董事长

分享主题:《康养项目融资创新与商业模式升级》

一、开篇:行业痛点与机遇

1.康养行业的“冰与火”现状

政策红利(十四五规划、银发经济政策)VS 现实困境(融资 难、盈利难、运营难)

2.破局关键点

-从“传统养老”到“去老化养老模式”的转型需求

二、模块一:康养项目融资创新路径

1.传统融资模式困境

银行贷款限制、重资产模式压力、社会资本观望

2.重庆合展创新融资策略与实践

从风险投资到华润控股 合展做对了什么?

怡朗山CCRC 融资模式创新

三、模块二:合展商业模式升级之路

1.传统模式反思

单纯依赖床位费、服务费收入的天花板

客户需求变化:从“养老刚需”到“健康消费升级”

2.合展连锁化管理与标准化流程打造

3.盈利模型拆解

短期现金流(服务费、会员费)与长期收益(资产增值、数据价值)的平衡

四、模块三:合展经验与行业共赢

1.从“重资产持有”到“轻资产输出”的战略转型

2.如何通过标准化服务体系赋能存量资产

4月25日上午 9:30-10:30

董笑虎 和睿康养创始人

分享主题:《旅居康养模式创新与长效运营--文旅产业破局与存量去化》

一、传统文旅地产困境与机遇

1.全国文旅地产空置率超45%，康养客群消费力年增18%(引用文旅部/卫健委数据)

2.中国康养潮来临，老龄化+消费升级双重驱动，旅居康养万亿级市场。

3.中国旅居康养发展历程，从1.0到3.0的演变。

4.从美国经验，退休潮会带来一波康养移民潮，如何抓住银发退休潮!

二、康养服务赋能文旅地产模式

实践案例1:从传统文旅地产，转型成康旅小镇。

实践案例2:闲置小镇资产，转型旅居基地。

实践案例3:旅居会员模式，盘活存量资产。

三、旅居康养营销与运营创新

1.课程+旅程+疗程，三程旅居康养服务模式。

2.从“体验-短居-常住”康养地产漏斗型营销模式

3.如何当淡季不淡，运营策略思考

4月25日上午 10:30-11:30

史御力 幸福公社创始人

拟定分享主题:《乡村振兴实践--养老住区+乡村创客模式》

4月25日上午 11:30-12:30

李奕 世外乡村集团 董事长助理、战略发展中心总经理

分享主题:《度假式居家康养开启康养新模式》

世外乡村集团介绍

专注度假式居家康养模式+超大规模生态康养基地实践

2、73平方公里的四川雅安海子山国家森林康养基地

14000亩云南高黎贡勐赫小镇

康养产业发展背景

银发经济下的客户定位

用康养小镇切入康养产业

新康养-新模式-生态康养小镇的打造

1、新康养与传统康养模式的优劣

2、打造深受市场欢迎的超级大盘方法论

新模式--度假式居家康养

回归乡村--如何破解选址难题

度假区的打造--活力康养基地的功能设置

拥有温馨的家--如何回归地产逻辑

居家康养服务体系保障--“三管家”体系如何提升用户口碑，产生客户裂变度假业态--活力社区，全龄康养

3、康养基地的成功秘诀

4、如何构建从康养-活力养老-颐养-介护的全周期产业链

四、世外乡村品牌和体系输出

陪跑到底，从策划-规划-市场营销-运营的全托管模式

1、全周期策划与陪跑服务

产业-运营-产品-营销-成本-税收-法务

2、项目规划及专项设计

规划-建筑-景观-室内-空间

全案营销代理

3、世外康养服务保障产业运营管理

4、工程管理咨询

5、康养异业联盟与客源合作

4月25日下午 13:30-14:30

李顺 永利集团304am官方入口合伙人、规划及建筑事业部总经理

分享主题:《破局与重构:康养项目如何把握大健康时代机遇》

1.时代背景和特征

2.大健康时代文康旅产业的蓝海之路

3 大健康产业的创新融合发展

·医康养融入为存量物业注入活力华章

·医养+康养+文旅+农旅，开启全新产业格局

·医养结合的模式汇总

4养老设计多类目典型医康养项目落地实例分享

①酒店物业改造为康养项目案例

②存量物业一医疗产业(改造)

③将老商场改造为医疗项目

④存量土地一医康养产业(新建)

⑤住宅、商业用地调改为医养结合项目案例

6万亩大盘，医康养植入提升项目配套活力

⑦城中村更新，打造为全龄智慧健康社区案例

4月25日下午 14:30-15:30

蔡汶栖 光大百龄帮经营发展部总经理

分享主题:《百龄帮养老社区旅居服务的创新实践》

1:光大百龄帮介绍

市场机遇与市场上的样板模式

2:银发经济背景，消费画像

样板模式(2个优秀案例、2个不好案例)

光大百龄帮的创新实践总的万早

.福建CCRC项目，优良的内部环境，立足本地和共建外省市提供

旅居服务(项目基础、内部活动、项目共建、特色打造)

普陀山旅居项目，以优质旅游资源和佛文化，向全国范围内集客(项目基础、引流渠道、套餐设计)

4:“三位一体”的核心逻辑

-市场(品牌打造、引流方式、客户分层)

-产品(消费内容设计、产品打包、核心内容)

-复购(短转长，不同类型，会员管理)

5:合作供应:我们可提供的合作路径

轻资产合作模式

康养服务输出:品牌授权、运营管理、人才培训

文旅项目联营:存量物业改造、康养主题旅居产品定制

4月25日下午 15:30-16:30

刘海昂 上海荟柚康养联合创始人、CEO

分享主题:《康养爆款营销--滞销盘30天去化80%的流量密码》

1.康养如何为地产项目增值

-康养配套对项目溢价能力的量化分析(案例:某项目溢价15%-25%)

-精准客群定位:高净值人群、银发经济、旅居度假需求

2.去化加速的核心抓手

康养标签重塑项目价值，缩短客户决策周期

服务前置:从“卖房子”到“卖生活方式”的转型

3.产品端:康养功能嵌入与场景设计

硬件配套:适老化设计、健康管理中心、社区医疗站

软件服务:健康档案管理、慢病干预、旅居会员体系

4.营销端:精准获客与转化提升

数据驱动:康养需求客户的画像与触达渠道(如保险、医疗平台合作)

-体验营销:短期康养体验营、旅居样板间打造

5.运营端:轻资产合作模式

-与专业康养机构合资/联营

5(降低自营风险)

-政府资源整合:补贴申请、医养结合试点政策利用案例拆解

1.**标杆案例分享**

案例1:某二线城市近郊项目通过康养配套实现去化周期缩短40%

-案例2:文旅地产项目“康养+旅居”双轮驱动溢价模型

2.**交流议题**

-如何平衡康养投入成本与溢价收益?

中小房企如何借力外部资源快速落地康养标签?

资源对接与闭门会(可选环节)

1.**产业资源匹配**-康养服务机构、医疗资源、智慧养老科技企业路演

2.**金融支持方案**-康养地产项目融资渠道(政策性贷款、REITS试点)

3.**落地工具包发布**-康养配套标准清单、政府政策申报指南、合作机构白皮书

4.**倡议成立“康养地产联盟”**-推动房企、康养企业、金融机构常态化协作

4月25日下午 16:30-17:30

王震 三意(深圳)网络科技有限公司董事总经理

分享主题:《康养旅居生态破局:数字平台如何赋能养老项目“流量+收益”双增长》

--三意旅居平台x康养项目的共生实践

1.流量焦虑:养老项目客群单一、获客成本高，如何精准触达旅居需求人群?

2.收益瓶颈:床位空置率高、非房费收入占比低，如何延长用户生命周期价值?

3.资源孤岛:康养项目与文旅/医疗资源割裂，如何构建生态化服务链条?

二、破局案例:三意旅居平台的“资源杠杆”实践

1.流量裂变模型:

从“养老会员”到“旅居会员”的用户池扩容策略

2.精准标签系统:匹配候鸟养老、康复疗愈、亲子度假等细分需求

3.收益倍增路径:

三、落地策略:养老项目如何借力平台实现“轻资产突围

资源嫁接四步法:在地资源盘点 → 产品模块化设计 → 平台接口标准化 → 动态分成机制